南京邮电大学党委书记刘陈：让人才红利惠及学校发展

近年来，南京邮电大学围绕“建成在信息科学与技术领域特色鲜明的高水平教学研究型大学”的目标，深入实施人才强校战略，不断激发人才活力、释放人才 红利，内涵建设的各个领域实现了多项零的突破，学校在中国大学主要排行榜的综合排名均实现较大幅度的提升，并跻身《自然》特刊“中国顶级研究机构”第80 位。

做好顶层设计，深入实施人才强校战略。南京邮电大学把人才发展放在优先发展的突出位置，围绕学校优势学科、重点学科和特色学科建设的目标与需要，出 台了一系列加强高层次人才队伍建设政策，实施了“1311”人才计划、师资队伍优化工程。全校上下对人才是学校发展第一资源的认识越来越清晰，对人才工作 的政策供给力度越来越大，投入的精力和资源也越来越多。

坚持引育并举，重点做好团队建设工作。引进一个大师级人才，往往可以带出一个优秀团队，培育一个重点学科，创造一批高水平成果。南京邮电大学出台引 进高层次人才暂行办法，加大高层次领军人才和优秀团队的引进力度。同时，为调动校内教师积极性，在高层次人才政策方面，实行校内校外一视同仁。通过努力， 在省属高校首次引进诺贝尔奖获得者；实现了院士零的突破；培育和引进一批包括加拿大两院院士、国家“****”入选者、“长江学者”特聘教授、国家杰出青 年科学基金获得者等在内的高层次人才。团队建设是人才工作的重中之重，为加强团队建设，南京邮电大学出台了创新团队培育计划实施办法，实施“创新团队培育 工程”。近年来，新增包括国家级重点领域创新团队、教育部“长江学者和创新团队发展计划”创新团队、江苏省创新团队、省“双创”团队、省首批高校优秀社科 创新团队等在内的省级以上团队10余个。

改进人才服务，人才工作成效显著。要发挥高层次人才作用，必须“引得进，留得住，用得好”。我们坚持以人为本，健全和落实高层次人才引进的各项配套 制度，为人才提供更加良好的学术、工作、生活条件，营造更加和谐、宽松、公平、竞争的环境，使能者脱颖而出、智者大展宏图，形成“近者悦，远者来”的生动 局面。近年来，通过人才强校战略的深入实施，南京邮电大学3个学科进入ESI国际学科排名全球前1%；2个团队分别在《自然》系列刊物发表学术论文；赵厚 麟教授高票当选国际电信联盟史上首位中国籍秘书长；学校在国家级基金项目数、高水平学术论文、国家级平台建设等方面实现了一系列突破。

目前，学校正全力打通从人才强到学科强、教学强、科研强的通道，更好地履行大学的职能，为适应中国经济发展新常态、服务国家创新驱动发展战略、办好人民满意的教育做出更大贡献。